Modelo de resiliencia organizacional con base en los factores clave de adaptabilidad de la empresa Braserv Petróleo sucursal colombiana

Resumen

En Colombia, las empresas dedicadas al servicio de intervención de pozos petroleros, agua o gas han superado la adversidad siendo resilientes para generar un cambio y mantenerse en el mercado; en Braserv Petróleo, esta situación ha hecho proponer un diseño de su modelo de resiliencia organizacional apoyado en factores determinantes de adaptabilidad de la empresa. Para construir este modelo se hace un diagnóstico de la resiliencia basada en los modelos HERO, MMRO, MAR, MRA, MOR, ISO 22316 y BSI, además un análisis interno y externo mediante PESTEL, un tipo de muestreo por conveniencia y herramientas estadísticas descriptivas. Este documento presenta un diagnóstico integral, que le permite a Braserv Petróleo contar con información e identificar las brechas relevantes para los momentos de adversidad donde se observa un claro liderazgo gerencial a nivel estratégico, conductas resilientes bajo un modelo cultural organizacional con una visión compartida por sus colaboradores que enfrentan los cambios que producen las variaciones repentinas en el sector petrolero.

Áreas y palabras clave

Cómo citar (APA 7)

Niño Rodríguez, R. J. (2021). Modelo de resiliencia organizacional con base en los factores clave de adaptabilidad de la empresa Braserv Petróleo sucursal colombiana. Universidad EAN. http://hdl.handle.net/10882/11048